今年以来，多家银行开始关停旗下部分App。中国银行宣布整合“缤纷生活”App功能，北京银行直销银行App停止服务。 这种现象被称为“银行App关停潮”，主要涉及信用卡和直销银行类应用。
业内人士透露，早年银行推出独立App是为了抢占用户和提升活跃度。但许多App下载量高，日活跃度低，用户经常是办理一次业务后就再也不打开。 随着流量红利消退，银行数字化转型进入存量竞争阶段。
一个典型的例子是，某银行信用卡App每月登录用户不足总用户的10%。 这种“野蛮生长”导致资源浪费，每个App的开发和维护每年需要投入数百万元。同时，多App运营带来数据孤岛问题，用户信息分散在不同平台。
隐私泄露风险也随之增加。年初，某银行因App权限过度收集被通报。 合规成本攀升，部分中小银行难以承受。在经济结构转型背景下，信用卡行业步入存量收缩周期，直接推动了相关App的关停。
10月以来，餐饮品牌西贝在全国多地关闭近10家门店。 网友晒出的闭店通知显示，涉及苏州繁花中心店、浙江义乌之心店、北京石景山京西珠宝城店等。 闭店理由多为“门店发展规划调整”或“铺面到期”。
11月10日，郑州三家西贝门店工作人员表示正常营业，节假日仍会排队。此前发放的100元消费券已在10月结束，目前仅保留50元消费券。这一变化反映出经营策略的调整。
从行业数据看，2024年餐饮行业闭店率高达61.2%。 西贝人均消费约98元的定位，在当前消费环境下面临挑战。 预制菜风波后，部分门店客流减少，加上租金和人力成本上涨，经营压力增大。
西贝曾尝试推出快餐子品牌，但效果不及预期。 这次闭店被视为战略收缩的一部分。与2023年相比，2025年西贝新开门店数量减少约30%。
李斌在回应网暴时强调；“只要不说我的家人，只要不说我的用户，我就觉得没啥。 ”但他同时表示，对于抹黑公司的行为，法务部会介入处理。这种态度体现了CEO对个人和公司声誉的区分。
11月10日，蔚来电池科技公司发生工商变更，李斌由董事长变更为董事。 这一调整发生在李斌发表言论的第二天，引发外界关注。 蔚来方面未对此变化做出详细说明。
在新能源汽车行业，CEO个人形象与品牌绑定紧密。李斌此次回应被视为一种品牌人格化策略。 2025年第三季度，蔚来交付量同比增长35%，但竞争依然激烈。
11月9日，蔚来CEO李斌在用户活动上面对镜头笑了笑，语气轻松地说；“对于流言蜚语和网暴，只要大家不说我的用户，我一般就还好说，觉得无所谓。 现在CEO的一个责任就是要娱乐大家，还不能让大家说说你吗？ ”现场响起一阵掌声，这段话很快在社交媒体上传播开来。
李斌的言论反映了当代企业家面对舆论的新态度。2024年以来，多位企业家在社交媒体活跃，通过个人账号直接与用户互动。 这种变化与短视频平台的兴起有关。
李斌的言论在投资者中产生不同反应。 11月10日，蔚来股价波动较小，但社交媒体讨论量增加。 分析师认为，CEO形象管理对长期品牌价值重要。
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